前段時(shí)間，我們?cè)趦?nèi)蒙采訪時(shí)得知，種鴨一場(chǎng)的這批鴨子，已經(jīng)接連創(chuàng)下多項(xiàng)標(biāo)桿：截至66周末，母鴨成活率比標(biāo)桿高5個(gè)點(diǎn)，產(chǎn)蛋率比標(biāo)桿高8個(gè)點(diǎn)，只產(chǎn)合格蛋比標(biāo)桿多22枚，平均受健率比標(biāo)桿高2個(gè)點(diǎn)……一問(wèn)，場(chǎng)長(zhǎng)叫做姜鑫。鴨子為啥養(yǎng)得這樣好？帶著疑問(wèn)，我們采訪了他。初見面時(shí)，姜鑫黝黑的皮膚，燦爛的笑容，給我們留下了深刻的印象。他介紹說(shuō)，這是一場(chǎng)飼養(yǎng)的第二批鴨子，去年5月8日引的種，開端其實(shí)并不順利。雛苗剛到場(chǎng)時(shí)，因?yàn)殚L(zhǎng)距離的運(yùn)輸，不少鴨子出現(xiàn)脫水癥狀，不吃不喝，死淘也比較高，當(dāng)時(shí)心里“涼了半截”。隨后育雛，他就直接吃住在棟里，24小時(shí)盯著。育成期重要節(jié)點(diǎn)，比如免疫，他都親力親為，帶頭給鴨子打針。后來(lái)鴨子狀態(tài)逐漸向好，到了產(chǎn)蛋前期，鴨子成活率、體型、體重等方面的指標(biāo)比較理想，讓他看到了“希望”。我們多次問(wèn)他，這么好的指標(biāo)有沒(méi)有什么絕招？他總是真誠(chéng)地笑笑，說(shuō)沒(méi)有什么特別的地方，自己只不過(guò)勤快點(diǎn)，把基礎(chǔ)工作做到位罷了。而我們知道，好指標(biāo)絕對(duì)沒(méi)有那么容易，這背后凝結(jié)的是姜鑫的汗水和心血。在微信運(yùn)動(dòng)榜上，姜鑫每天的步數(shù)都在2萬(wàn)步左右，每天早中晚他至少轉(zhuǎn)3遍鴨舍，從現(xiàn)場(chǎng)尋找問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題。在25周前，盡量把該做的工作都做完，以減少產(chǎn)蛋期鴨子的應(yīng)激。通過(guò)鋪灑稻殼和帶鴨消毒，細(xì)心維護(hù)鴨舍環(huán)境。這些措施很基礎(chǔ)，但都對(duì)鴨群健康起著關(guān)鍵的作用。內(nèi)蒙公司總經(jīng)理袁衛(wèi)峰跟我們說(shuō)，姜鑫不僅養(yǎng)鴨子“很有一套”，而且“主動(dòng)、好學(xué)”，每次他去一場(chǎng)，姜鑫總會(huì)不停問(wèn)他“看看哪里還做的不好，哪里還可以改善”。另外，姜鑫很有創(chuàng)新的思路，他改良了稻殼鋪灑方式，效果更好，而且不多費(fèi)稻殼。由他為主琢磨的“一拖二”供暖方式、管式通風(fēng)等已經(jīng)在內(nèi)蒙公司或全事業(yè)部進(jìn)行了推廣。姜鑫2019年7月加盟和康源，走過(guò)遺憾和低谷。他“將心比心”，用心養(yǎng)鴨子的同時(shí)，將心注入崗位和公司，伴隨著內(nèi)蒙公司的成長(zhǎng)和發(fā)展，最終也證明了自己。我們祝愿他，指標(biāo)再創(chuàng)新高，未來(lái)越來(lái)越好！

前幾天，我們聽說(shuō)和櫻孵化場(chǎng)有一個(gè)電工，叫董江偉，是個(gè)創(chuàng)新能手。小到孵化設(shè)備的保養(yǎng)、維修，大到電子設(shè)備的設(shè)計(jì)、制作，都樣樣精通，還會(huì)PLC編程，不禁讓我們產(chǎn)生了濃厚的興趣，決定去采訪一下。見到董江偉時(shí)，他剛從車間里出來(lái)。他年齡30出頭，去年3月份入職的孵化場(chǎng)，之前還在集團(tuán)的飼料廠干過(guò)電工。他為人低調(diào)隨和，不善言談，但在技術(shù)上卻是“杠杠”的。這不，就在7月20號(hào)，由他為主設(shè)計(jì)、繪圖、組裝、調(diào)試的鴨苗拆垛機(jī)已經(jīng)正式投入使用了，目前來(lái)看運(yùn)行基本穩(wěn)定，不僅大大減少了孵化場(chǎng)外采機(jī)器的費(fèi)用，還減輕了出苗員工的工作強(qiáng)度，長(zhǎng)期使用具有很高的價(jià)值。當(dāng)然，在這個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)的過(guò)程中，也離不開孵化線路副總經(jīng)理郭勇以及和櫻孵化場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)高超的支持和指導(dǎo)，維修工陳京剛、采購(gòu)孫明凱也給予了很多的配合。場(chǎng)長(zhǎng)高超還跟我們說(shuō)，董江偉為人老實(shí)，干活實(shí)在，平時(shí)住在場(chǎng)里，夜里孵化器如果出了什么問(wèn)題，他接到值班人員的電話就立馬趕過(guò)去，從來(lái)不管幾點(diǎn)，也沒(méi)有怨言；他還喜歡動(dòng)腦子，場(chǎng)里下的設(shè)備整改要求，他都想各種辦法完成；干活規(guī)范還細(xì)致，布線既符合安全要求，又美觀整齊。我們了解到，除了鴨苗碼垛機(jī)，今年上半年，董江偉還參與進(jìn)行了2項(xiàng)創(chuàng)新，一個(gè)是孵化器翻蛋檢測(cè)設(shè)備，一個(gè)是定深定位切割器，目前都已經(jīng)報(bào)到了集團(tuán)科技創(chuàng)新部。下半年，結(jié)合場(chǎng)里的需要，董江偉還計(jì)劃設(shè)計(jì)制作一臺(tái)高壓沖洗機(jī)、一臺(tái)自動(dòng)碼垛機(jī)，到時(shí)和櫻孵化場(chǎng)的自動(dòng)化水平還將進(jìn)一步提升。最后我們想說(shuō)，董江偉，你值得一個(gè)大大的表?yè)P(yáng)！我們期待你在創(chuàng)新的道路上不斷超越，再創(chuàng)佳績(jī)！

前段時(shí)間，我們?nèi)|阿飼料公司采訪，見到了原料經(jīng)理牛鋮浜，一米八幾的大個(gè)子，是個(gè)很精神的小伙子。牛鋮浜2017年山西農(nóng)業(yè)大學(xué)畢業(yè)后即加入公司。五年來(lái)，先后在總部、蘭陵、臨邑和東阿工作，一直服從公司安排進(jìn)行調(diào)動(dòng)。從事原料采購(gòu)工作后，他認(rèn)真學(xué)習(xí)，盡職盡責(zé)，成長(zhǎng)進(jìn)步很快。說(shuō)到牛鋮浜，還不得不提一件事兒。有一次，一個(gè)合作的供應(yīng)商前來(lái)拜訪，臨分別時(shí)，不由分說(shuō)地給牛鋮浜車上扔了一沓現(xiàn)金就驅(qū)車離去，追都追不上。牛鋮浜毫不猶豫，馬上拿到公司交給了財(cái)務(wù)。談起這件事，牛鋮浜反而有些不好意思。他說(shuō)：事情發(fā)生時(shí)，自己心里有點(diǎn)“慌”。如果自己收了錢，于公于私都不好——于公，既損害了公司的利益，破壞公司形象，也違背集團(tuán)“三條高壓線”和“力出一孔”的企業(yè)文化；于私，本來(lái)良好的人際關(guān)系也因?yàn)橛辛死娑冑|(zhì)，不利于以后正常業(yè)務(wù)的開展。把錢交了公，自己就沒(méi)了心理負(fù)擔(dān)，心里輕松了很多。東阿飼料公司總經(jīng)理于華亮充分肯定了他的做法：“牛鋮浜做事有原則，這件事充分體現(xiàn)了他對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同和踐行，值得表?yè)P(yáng)。”于總還說(shuō)，牛鋮浜自今年2月底來(lái)到東阿公司后，順利完成了工作交接，做事責(zé)任心強(qiáng)，愿意動(dòng)腦。在疫情期間，他積極維護(hù)客情關(guān)系，保障了公司原料供應(yīng)，是個(gè)值得培養(yǎng)的“好苗子”。牛鋮浜告訴我們，當(dāng)前市場(chǎng)行情低迷，原料價(jià)格暴漲，東阿公司面臨著很大的經(jīng)營(yíng)壓力。自己還要繼續(xù)學(xué)習(xí)，不斷積累，提升能力，盡最大的努力，為公司采購(gòu)到性價(jià)比更高的原料，為公司業(yè)績(jī)盡自己的一份力。

增加飼養(yǎng)量、縮短空舍期、精員合崗、降低藥費(fèi)……今年以來(lái)，商品鴨養(yǎng)殖板塊“降本增效”措施頻出，效果理想。其中，二場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)王百勝就是貫徹這些措施的典型代表。2020年3月，王百勝?gòu)姆N鴨板塊調(diào)至商品鴨板塊，目前已經(jīng)養(yǎng)了13批肉鴨了。他在二場(chǎng)飼養(yǎng)的第10、11批，成活率先后刷新集團(tuán)商品養(yǎng)殖的標(biāo)桿，一些批次也抓住市場(chǎng)機(jī)遇，創(chuàng)造了很好的經(jīng)濟(jì)效益。除去年個(gè)別批次因經(jīng)驗(yàn)不足指標(biāo)不夠理想外，總體養(yǎng)殖成績(jī)一直處于波動(dòng)中的上升過(guò)程。今年以來(lái)，鑒于市場(chǎng)和行業(yè)情況，集團(tuán)提出了“降本增效”的經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向。商品鴨板塊聞聲而動(dòng)，在多個(gè)方面開始了探索。商品籠養(yǎng)固定成本高，要想實(shí)現(xiàn)好的盈利，增加飼養(yǎng)量以降低成本是不二選擇。在剛聽到需要增加飼養(yǎng)量時(shí)，王百勝內(nèi)心其實(shí)是比較“抵觸”的：增加飼養(yǎng)量，必然會(huì)增加環(huán)控難度，使養(yǎng)殖壓力變大，鴨子養(yǎng)不成功怎么辦？后來(lái)經(jīng)過(guò)溝通，他逐漸轉(zhuǎn)變了思想。商品鴨除了“養(yǎng)成”，更重要的是“養(yǎng)好”。作為企業(yè)，“養(yǎng)好”就是要能賺錢。因此，養(yǎng)鴨子要有經(jīng)營(yíng)思維，權(quán)衡盈利和指標(biāo)之間的關(guān)系，做出最優(yōu)的選擇。隨后，他所在的二場(chǎng)作為“試點(diǎn)”，開始一系列的“變革”：飼養(yǎng)量增加6-10個(gè)百分點(diǎn)，空舍期縮短3天，藥費(fèi)降至幾毛錢甚至幾分錢，還有精員合崗等等。二場(chǎng)今年出欄的12、13批相比去年同期的5、6批，在成活率有所提升的同時(shí)，只鴨成本都降低了30%左右，創(chuàng)造了可觀的利潤(rùn)。“降本”以后各方面的管理難度加大，要想“增效”，自然離不開管理人員的努力和付出。王百勝作為場(chǎng)長(zhǎng)，凡事都需要沖在前頭，一些關(guān)鍵的養(yǎng)殖節(jié)點(diǎn)，他都親自盯著。從去年開始，夜里值班一直都是王百勝自己來(lái)，以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整。一些重要時(shí)期，每天只睡兩三個(gè)小時(shí)是常有的事。除了上面說(shuō)的措施，王百勝經(jīng)過(guò)觀察，還發(fā)現(xiàn)了通過(guò)調(diào)整鍋爐參數(shù)，可以降低燃?xì)庥昧?，?zhǔn)備今年供暖季做個(gè)試驗(yàn)，進(jìn)一步降低冬季飼養(yǎng)成本。商品養(yǎng)殖總經(jīng)理李玉晨對(duì)王百勝表達(dá)了認(rèn)可。他說(shuō)：“百勝來(lái)到商品鴨后，謙虛低調(diào)、積極學(xué)習(xí)、進(jìn)步很快，無(wú)論是養(yǎng)殖環(huán)節(jié)、場(chǎng)區(qū)管理，還是團(tuán)隊(duì)建設(shè)上，都做的不錯(cuò)。”分管商品鴨養(yǎng)殖業(yè)務(wù)的集團(tuán)副董事長(zhǎng)王勝也說(shuō)：“二場(chǎng)今年的表現(xiàn)整體優(yōu)于去年，養(yǎng)殖指標(biāo)有所提升，成本大幅降低，也取得了較好的盈利，這與王百勝的努力是分不開的。”商品鴨養(yǎng)殖具有復(fù)雜性，行業(yè)內(nèi)也沒(méi)有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，我們衷心地希望王百勝，以及商品鴨團(tuán)隊(duì)成員們?cè)俳釉賲枺粩嗵剿饕?guī)律，啃下“硬骨頭”，成為這一領(lǐng)域的“常勝將軍”。

前幾天，去庫(kù)倫旗采訪?？偨?jīng)理袁衛(wèi)峰談起了今年新提拔的種鴨三場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)肖春丹，說(shuō)她是公司目前唯一一名主持工作的女場(chǎng)長(zhǎng)，還說(shuō)她的提拔是實(shí)至名歸。我們當(dāng)即決定去采訪一下肖春丹。一路上，我們?cè)谙胂螅哼@位敢于管理“幾萬(wàn)大軍”的“鴨司令”，一定是一位威風(fēng)八面的女豪杰，最起碼，也是一名“女漢子”。到了三場(chǎng)，與我們的想象大相徑庭。在場(chǎng)門口，一位身著工作服、扎著馬尾辮、略顯文靜的姑娘迎接了我們。她，就是場(chǎng)長(zhǎng)肖春丹。她的談話有條有理。她說(shuō)，她2018年山西農(nóng)大畢業(yè)后即來(lái)到和康源。先去了臨邑二場(chǎng)，做技術(shù)員，后做了場(chǎng)主任、副場(chǎng)長(zhǎng)，2020年5月，調(diào)到內(nèi)蒙古三場(chǎng)，擔(dān)任副場(chǎng)長(zhǎng)，2021年9月升任場(chǎng)長(zhǎng)。她不無(wú)自豪地告訴我們，來(lái)到和康源，三年邁了三步，也算是有點(diǎn)兒進(jìn)步吧。她說(shuō)，和康源的平臺(tái)很大，作為一名大學(xué)生，只要肯努力，肯實(shí)干，還是很有作為的。這個(gè)場(chǎng)的上一批鴨子淘汰剛結(jié)束，正忙著整理鴨舍，準(zhǔn)備下個(gè)月接苗。在場(chǎng)辦公室，肖場(chǎng)長(zhǎng)打開電腦，仔細(xì)閱讀著上一批的數(shù)據(jù)。看她那個(gè)認(rèn)真勁兒，我們打心里佩服。在蛋窩清洗的現(xiàn)場(chǎng)，她給員工們現(xiàn)場(chǎng)做講解。什么清洗的要領(lǐng)、清洗的步驟、清洗的驗(yàn)收等等，說(shuō)的頭頭是道，員工們不住地點(diǎn)頭呢。她說(shuō)，以前作為副場(chǎng)長(zhǎng)，感覺場(chǎng)里有什么事情，有場(chǎng)長(zhǎng)給頂著，壓力還小點(diǎn)。自打原來(lái)的場(chǎng)長(zhǎng)付志鵬調(diào)走以后，自己成為了這個(gè)場(chǎng)的場(chǎng)長(zhǎng)，肩上的擔(dān)子一下子重了不少。她告訴我們，作為場(chǎng)長(zhǎng)，一定要公平公正。下一批鴨子是她大顯身手的時(shí)候，她要從鴨舍清理開始，就把工作做實(shí)做細(xì)，爭(zhēng)取養(yǎng)出一個(gè)好成績(jī)。我們?yōu)樾?chǎng)長(zhǎng)的精神所感動(dòng)，也衷心地祝愿這位巾幗新場(chǎng)長(zhǎng)，能夠旗開得勝！

8月，我們?cè)趦?nèi)蒙種鴨二場(chǎng)再次見到了劉修波。他這個(gè)場(chǎng)的換羽1批高峰產(chǎn)蛋率90%以上維持了10個(gè)周，產(chǎn)蛋率91%以上維持了6個(gè)周，我們?nèi)サ臅r(shí)候正值換羽32周，產(chǎn)蛋率比標(biāo)桿高6個(gè)點(diǎn)，受精率比標(biāo)桿高4個(gè)點(diǎn)，刷新了生產(chǎn)中心換羽批次生產(chǎn)指標(biāo)的新高。這次換羽的好指標(biāo)有點(diǎn)“意料之外”，這個(gè)批次自去年1月份引種后，飼養(yǎng)過(guò)程并不太順利，因此剛決定換羽時(shí)，劉修波心里也沒(méi)底。為了保證換羽的效果，劉修波等人做了很多的努力：根據(jù)鴨群實(shí)際情況調(diào)整失重率，管理人員親自稱重、親自喂料，選用合適的料號(hào)等等。內(nèi)蒙3、4月份是大風(fēng)、沙塵暴天氣，為防止鴨舍以及陽(yáng)光棚出現(xiàn)問(wèn)題，劉修波帶頭冒著風(fēng)沙查看場(chǎng)區(qū)情況，一趟走下來(lái)耳朵、嘴里全是沙子，洗澡時(shí)流的水也都是沙土。通過(guò)得力的換羽措施和精心的飼養(yǎng)管理，鴨子呈現(xiàn)出了良好的生產(chǎn)性能，也抓住了一波好行情。內(nèi)蒙二場(chǎng)是一個(gè)大場(chǎng)，員工多，關(guān)注點(diǎn)多。劉修波借助這個(gè)平臺(tái)，大力培養(yǎng)后備人員，對(duì)他們嚴(yán)格管理的同時(shí)進(jìn)行充分授權(quán)，幫助其提升管理能力，發(fā)現(xiàn)不足。在他的引導(dǎo)下，閆高尚、牟楊等人的能力明顯提高，在各自的崗位上發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。2019年10月，根據(jù)集團(tuán)的安排，劉修波奔赴內(nèi)蒙二場(chǎng)，至今快2年時(shí)間了。這兩年間，隨著生產(chǎn)上的波動(dòng)，個(gè)人情緒也經(jīng)歷過(guò)低谷，但他還是堅(jiān)定地走過(guò)來(lái)了。用他的話說(shuō)，“最艱難的時(shí)候也過(guò)來(lái)了，以后要好好干，而且有信心能干好。”我們也期待著，下次再見時(shí)，劉修波能給我們帶來(lái)更多的驚喜。