$(document).ready(function() { $("a#picture").fancybox({ 'overlayShow' : false, 'transitionIn' : 'elastic', 'transitionOut' : 'elastic' }); }); 　　炎炎的夏日，靜謐的場區(qū)，朵朵花兒競相開放。一片片，一簇簇，象云，象霞，楚楚動人，美麗漂亮，這——就是我們寧陽和櫻種鴨一場。清晨，員工們巡回在進(jìn)入棚舍的小道上，花兒也早早地醒來，送上陣陣的微笑和清香，那片刻的輕松喜悅早已涌上了員工心頭；晚飯過后，員工們?nèi)齼蓛桑蕾嗽诨▍才?，輕輕地扶一扶花瓣，聞一聞花香，一天的疲憊便慢慢消散。 　　員工們從四面八方來到這里，遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)，遠(yuǎn)離故土，閑暇之余，總免不了有些思念。有這些花兒陪伴，使我們在勞累之余多了些輕松，工作的情趣也多了不少。公司想方設(shè)法來改善工作環(huán)境，這一片片盛開的鮮花不也提升了我們的歸屬感嗎。 劉興領(lǐng)　寧陽和櫻一場

　　母親節(jié)那天，我?guī)е⒆踊乩霞铱次业哪赣H。車一到家門，母親早等在門口，笑著將我們迎進(jìn)家。飯后，我們坐在一起聊天，看到母親冒出的白發(fā)，我的心頭一顫。孩子依偎在我母親的懷里，我想接過來讓她休息一下，母親說：“你們好不容易休天班，孩子讓我抱一會兒吧。”看見母親如此執(zhí)意，我只好作罷。 　　想想也是，結(jié)婚以后，我和妻兒回家的次數(shù)越來越少，每次在家待的時間又是那么短，我欠母親的實在太多了。晚上，我陷入沉思：原本回家看望母親，可每次回家，母親都會忙活一陣子，準(zhǔn)備下我們愛吃的飯菜，飯桌上不停地為我們夾菜。想著想著，我就流出了淚水，禁不住地念叨：“母親，對不起”。 　　慢慢地，我理解了公司“親情1+1”活動的意義。我將公司的這項活動告訴了母親，母親高興得不得了。母親還把這事兒說給鄰居們聽，引來鄰居們的好生羨慕。母親也為我加入和康源而高興，囑咐我要好好地干。 　　感謝您，母親，您的心愿我記住了。 于濤　兗州飼料公司

    “創(chuàng)新”這個詞，明明白白寫進(jìn)了咱和康源的企業(yè)核心價值觀。而且，今年以來，集團(tuán)從上到下都在強(qiáng)力推進(jìn)創(chuàng)新。我們可喜地看到，各事業(yè)部，各公司都在行動，新思路、新辦法、新機(jī)制不斷推出，新模式探索、新機(jī)制運行、新流程應(yīng)用已成為了公司經(jīng)營的常態(tài)，出現(xiàn)了指標(biāo)向好、環(huán)境改善的新局面。但是，有一句話，我覺得很有必要一提：創(chuàng)新要講求一點實效。我們所從事的是基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，做好基本的生產(chǎn)是我們最重要的。養(yǎng)殖的多產(chǎn)蛋、多下崽，搞孵化的多出好苗才是我們的根本。要圍繞這一根本去改善、去創(chuàng)新。衡量我們創(chuàng)新的標(biāo)準(zhǔn)就是是否提升了生產(chǎn)指標(biāo)，是否改善了生產(chǎn)環(huán)境，是否提升了企業(yè)的市場競爭力。堅持實事求是才是我們企業(yè)創(chuàng)新持久推進(jìn)的源泉。 (陳雪剛   肥城和永孵化場)

一顆星，冷清清 兩顆星，亮晶晶 三顆星，四顆星，五顆星… 匯聚星河放光明 一顆星辰不滿天 孤木為舟難涉川 逆水行舟眾拉纖 風(fēng)正方顯一帆懸 漫漫人生路 有峰有谷崎嶇坎坷 攜手并進(jìn)墊足腳印 磨煉靈魂提升心志 這樣作為人生的旅人 我們才能真切的感受到生活的意義 我的人生并不孤單 徐立友　聊城種鴨一場

　　5月29日早上，東阿飼料公司在廠內(nèi)舉行了拔河比賽。 　　由生產(chǎn)和銷售兩大部門人員組隊，每隊17名隊員，隊長分別由生產(chǎn)經(jīng)理和銷售專員擔(dān)任。兩隊勢均力敵，都信心滿滿。經(jīng)過激烈角逐，銷售隊勝出。事后大家總結(jié)，其實拔河比賽不單單關(guān)乎力量，有時還關(guān)乎技巧。所有的勁兒聚在一條線上才會形成最大合力，用力的方向離散反而會抵消力量。 　　比賽結(jié)束后，大家?guī)е甙旱那榫w回到各自崗位。員工們表示希望以后能多舉行類似活動，既不用很長時間，又能愉悅身心，對搞好公司團(tuán)結(jié)也有益。 肖晨晨 　飼料一片區(qū)

　　我在孵化廠工作已有十幾年了，從一名普通員工干起，什么工序的活都干過，有幾點體會，和大家一起聊聊。 　　一、要寬以待人，換位思考處理事情，不要偏執(zhí)。遇事多站在他人的角度去看，可能更有利于問題的解決。沒有規(guī)矩不成方圓，家有家教，場有場規(guī)。但規(guī)矩是死的人是活的，我覺得在執(zhí)行時應(yīng)該有個度，員工有時違規(guī)是有原因的，應(yīng)該給予機(jī)會改正。 　　二、多和員工交流。把員工當(dāng)成朋友，體諒他們的困難并及時幫他們解決。別一味地高高在上，就像你是多大的官，看不起別人似的，如果這樣，員工們的心態(tài)就不會平衡，還有哪個員工愿意和你談心，反映問題呢。 　　三、發(fā)現(xiàn)問題不是想著去處罰誰，而是要找出問題的根源，去解決問題，讓這個問題別再發(fā)生。有好多問題，都是小的細(xì)節(jié)沒做好，這就要求我們廠長去發(fā)現(xiàn)去解決，別老是坐在辦公室里看報表，勤下車間看看哪有問題？ 　　四、要有節(jié)約意識。那就做到哪，在企業(yè)里節(jié)約一塊錢要比賺到一塊錢容易。 王立吉　肥城和永孵化廠