7月12-14日，和康源集團(tuán)2022年度年中工作總結(jié)會(huì)暨賦能培訓(xùn)在濟(jì)南舉行。
12日下午是年中總結(jié)會(huì)環(huán)節(jié)，各事業(yè)部負(fù)責(zé)人及專(zhuān)項(xiàng)代表分別做了工作匯報(bào)，總結(jié)了上半年的經(jīng)驗(yàn)和不足，提出了下半年的工作目標(biāo)和計(jì)劃。
董事長(zhǎng)孟慶利總結(jié)并做重要講話。他說(shuō)，2022年上半年我們面臨諸多挑戰(zhàn)，但各事業(yè)部和部門(mén)群策群力、克服困難，我們不僅堅(jiān)持了下來(lái)，還取得了很多的成績(jī)。當(dāng)前，市場(chǎng)行情出現(xiàn)曙光，下半年我們還要繼續(xù)在“打造核心優(yōu)勢(shì)”上下功夫，回歸基本層面，通過(guò)差異化，磨練基于產(chǎn)品的核心優(yōu)勢(shì)，塑造品牌；不斷完善流程和制度，夯實(shí)管理基礎(chǔ)；建立、強(qiáng)化以客戶(hù)為中心的企業(yè)文化與組織架構(gòu)；從艱苦環(huán)境中、從關(guān)鍵事件中挑選將軍，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，保持組織的激情和活力。最后他強(qiáng)調(diào)，我們要保持清醒的頭腦，集中精力，聚精會(huì)神，努力工作，迎接新的發(fā)展機(jī)遇。
13-14日是年中賦能培訓(xùn)。本次培訓(xùn)特別邀請(qǐng)零牌咨詢(xún)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)國(guó)際導(dǎo)師木元哲先生、首席導(dǎo)師祖林先生聯(lián)合帶來(lái)“全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)的系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建”的主題講座，他們指出企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)，需要有“不易流行”的智慧：在堅(jiān)守中應(yīng)變，在改革中傳承，從成本、質(zhì)量、技術(shù)、產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)等多個(gè)方面不斷提升系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)力。零牌技術(shù)導(dǎo)師懷海濤先生還給大家分享了“穿越經(jīng)濟(jì)周期——全價(jià)值鏈精益運(yùn)營(yíng)管理”的內(nèi)容，對(duì)精益運(yùn)營(yíng)的目標(biāo)、過(guò)程、方法、效果等方面進(jìn)行了系統(tǒng)的闡述。整場(chǎng)培訓(xùn)內(nèi)容詳實(shí)，案例豐富，老師們的講解深入淺出，引人入勝。
集團(tuán)顧問(wèn)、部門(mén)經(jīng)理級(jí)別及以上人員、優(yōu)秀梯隊(duì)人員共計(jì)120余人參加了此次會(huì)議和培訓(xùn)。