2月16日，和康源集團(tuán)2024年1月經(jīng)營(yíng)檢討會(huì)暨新春培訓(xùn)在集團(tuán)總部圓滿舉辦，圍繞月度工作匯報(bào)、企業(yè)文化3.0解讀、稻盛三法讀書分享等內(nèi)容進(jìn)行了重點(diǎn)闡述分享。集團(tuán)總部全體人員及線上14個(gè)參會(huì)小組匯聚參訓(xùn)，鼓干勁，定目標(biāo)，為新一年的工作開好新篇。
春訓(xùn)上，集團(tuán)董事長(zhǎng)孟慶利對(duì)和康源企業(yè)文化3.0進(jìn)行了全方位解讀，他講到，我們將踐行“為客戶創(chuàng)造價(jià)值，為健康貢獻(xiàn)力量”的企業(yè)使命，把客戶放在第一位，引領(lǐng)并滿足客戶需求，用心做好產(chǎn)品和服務(wù)，堅(jiān)持做高質(zhì)量食品，做到安全、健康、可追溯。
“創(chuàng)世界鴨產(chǎn)業(yè)一流公司”的企業(yè)愿景，是我們未來發(fā)展的不懈追求，做強(qiáng)核心業(yè)務(wù)，打造差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。我們抱著必勝的信心和堅(jiān)定的意志，練好內(nèi)功，穿越周期，只要我們足夠努力，一流的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
秉承“實(shí)干、仁愛、誠(chéng)信、創(chuàng)新”的核心價(jià)值觀?！皩?shí)干”不僅要“干”，還要“實(shí)”，業(yè)績(jī)第一，反對(duì)一切“假動(dòng)作”，實(shí)干最終結(jié)果要體現(xiàn)在為客戶創(chuàng)造價(jià)值；“仁愛”強(qiáng)調(diào)愛心是基礎(chǔ)，善良是底線，并與嚴(yán)格管理相統(tǒng)一，工作中要有感恩之心、利他之心；“誠(chéng)信”要求我們實(shí)事求是、講真話，不糊弄客戶，做最好的產(chǎn)品，獲得客戶信任，贏得客戶信賴；“創(chuàng)新”需要我們加強(qiáng)品牌建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)精益管理，不斷改善提升，打造差異化優(yōu)勢(shì)。
本次春訓(xùn)正式發(fā)布和康源新十大企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念，孟總就十大經(jīng)營(yíng)管理理念和三條“高壓線”進(jìn)行了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。他要求我們要以客戶為中心，同時(shí)要業(yè)績(jī)第一，堅(jiān)守艱苦奮斗的精神，讓管理成為核心競(jìng)爭(zhēng)力，嚴(yán)格管理是真愛。在選人用人上遵守“三優(yōu)先”原則，輪崗培養(yǎng)人才。和康源人要堅(jiān)持自我批判，遵循良知，做正確的事，力出一孔，利出一孔。
春訓(xùn)期間，集團(tuán)副董事長(zhǎng)王勝、執(zhí)行總裁褚新星、副總裁張海燕分別進(jìn)行了稻盛和夫——《活法》的讀書分享，他們將書中內(nèi)容與實(shí)際工作相結(jié)合，各抒己見，各自分享了在學(xué)習(xí)《活法》后，對(duì)于書中內(nèi)容的理解和感受，使各位參訓(xùn)人員得到更加深刻啟發(fā)與感悟，這就是共同學(xué)習(xí)的力量。
2024的號(hào)角已經(jīng)吹響，和康源將以企業(yè)文化為指引，攻堅(jiān)克難，銳意進(jìn)取，為高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能，向著新的十五年大步邁進(jìn)。
